《地产新媒体2.0时代的获客新思路及落地实战技能》
助理义婷：微博https://weibo.com/u/3988899917
培训时长：6个小时，上午3小时，下午3小时
课程背景：
在几乎每个房企、营销公司都在重视新媒体营销的当下，尤其是加入巨好房之后，我们的新媒体遇到了新的困境，新媒体的获客成本大幅度增加，那么，我们的流量逻辑、直播逻辑、线上与线下的整合逻辑都在发生改变。
如果说，“懂流量”是新媒体的1.0版本，那么“最大化获客”已经成为房地产行业新媒体营销的2.0版本。我们的新媒体课程，不再停留于新媒体的表面功夫，而是继续深挖新时代的新媒体获客逻辑，为大家提供新媒体营销的“内功”修炼心法。
课程特色：
1、不再浮于流量表面：当大家开始懂得流量逻辑和基本的获客逻辑之后，新媒体考验的是2.0版本的内容逻辑和获客内功，本课程不再赘述新媒体的浅层知识，而是致力于打造2.0版本的前沿思维和技巧；
展开剩余86%2、100%来自现场实操的经验：老师从事新媒体行业4年，50+的项目实操经验，尤其是在这两年流量下滑时代有更多的心得体会，站在实操层面带来新的方法论。
课程收获：
1、全新案例：所有案例均为这2年的实操案例，既有二三线城市，也有适合于四五线城市的经典案例；既有普通住宅，又有高端别墅的实操技巧；
2、精于内功：摒弃1.0版本的新媒体逻辑，强调新媒体营销的内功修炼和实战；
3、成熟方法论：每一个知识点都有经过市场验证的、有效的方法论；
4、体系化建设：线上与线下的有机结合，将成交闭环视为终极目的，帮助大家构建体系化思维。
课纲正文：
第一章 CPS时代，获客型新媒体账号的进阶
第一节 流量下滑后新媒体的困境
第二节 CPS时代新媒体内容及形式的应对技巧
第三节 获客型新媒体账号的重新布局
说明：CPS介入后流量下滑严重，如何在内容层面和运营层面让账号流量回正，传统的大字报、一镜到底模式已经没落，我们该如何对账号进行升级？
第二章 获客型短视频的11种文案模型
第一节 大字报2.0版本文案模型
第二节 口播型6大获客文案模型
第三节 故事情节类文案模型
第四节 一镜到底探盘类文案模型
说明：我们在三年多50多个项目的经验中，萃取了11种获客型文案的表达模型，逐一与学员进行分解。
第五节 开发商365天内容选题策略
说明：对于开发商来说，最大的难题是内容选题的持续性，我们研发了365天的选题类型，供大家选择。
第三章 自然流直播间VS投流型直播间
第一节 自然流直播间流量密码及分钟级话术拆解
第二节 投流型直播间注意点及循环话术拆解
说明：在自然流越来越难获取的当下，微投流成为趋势，但是投流型直播间的逻辑与自然流直播间是完全不一样的，我们带领大家一起拆解两者话术的区别。
第三节 巨量AD的计划搭建及投流注意点
第四节 巨量AD投流实操
说明：99%的新媒体人不懂投流，我们用30分钟时间教会大家巨量广告的开户、计划搭建和投流技巧，仅仅是这堂课在很多培训中都收费高昂！
第四章 抖音&视频号双平台运营
第一节 双平台的流量逻辑
第二节 双平台直播的前提与基础
第三节 双平台直播的落地技巧
说明：视频号在CPS时代显得越来越重要，双平台直播已经成为趋势，但是遇到的坑也很多，我们教会大家双平台的逻辑及直播落地技巧。
第四节 AI工具在双平台中的具体运用
说明：双平台运营中，短视频的高效产出、二创去重、AI数字人等运用广泛，我们教会大家最常用的几个AI工具使用方法。
第五章 小红书平台的流量逻辑与获客逻辑
第一节 小红书的图文vs小红书短视频
第二节 小红书在商业地产中的具体运用
第三节 小红书私域运营注意点
说明：小红书在商业地产、文旅地产中也在发挥重要作用，但是小红书的管控也是最严格的，此章节可以帮助学员了解小红书的运营注意点。
第六章 抖音&视频号双平台的私域转化
第一节 私域成交公式解读
第二节 抖音短视频留资运营技巧
第三节 抖音直播间留资运营技巧
第四节 视频号公域导入私域的入口解读
第五节 私域运营转成交的技巧
说明：几乎100%的成交都是在私域中的，我们获得了公域流量和客资，但是如何转化？这个章节干货十足。
第七章 单盘新媒体营销落地策略
第一节 单盘新媒体的困局与布局策略
第二节 引爆线上&导客线下，事件营销与新媒体的配合
说明：这个章节看似只有两个小节，但是内容丰富，新媒体本身就是营销的一个分支，我们该如何将线上和线下有效衔接为案场导客？从而获取到更多的客资，为案场新增来人促进成交。
唐安蔚老师
同济大学MBA导师
潮迅科技CEO、新媒体多账号主理人
深度地产创始人、渠联社联合创始人
房地产渠道体系化建设第一人
地产营销畅销书作者
社会职务：
中国豪宅研究院副院长、华东院院长
中国房地产经理人联盟常务理事
地产业绩：
20年房地产从业经验，从未脱离销售一线，先后服务于复地、中凯、融创绿城等企业，个人及团队业绩达220亿元；
同时担任多家房地产公司及营销代理公司豪宅营销顾问，并为多家知名企业设计渠道管理方向并负责监督执行。
新媒体业绩：
从事新媒体行业4年，孵化及陪跑账号50+，培养主播200余人，涉及到开发商、营销公司，为建发地产、蓝城地产、鼎甲置业、润鸿商管、华壹集团、鸿翔地产、圆融地产、大华地产等企业提供新媒体赋能服务。
个人专著：
《豪宅营销的66个细节》
《把脉地产营销》
《房地产渠道管理一本通》
《房地产渠道营销一本通》
《豪宅营销的十大创新思维》
《房地产短视频文案笔记》（新媒体文案专著）
《房地产创新拓客一本通》（新媒体获客专著）
培训过的团队：
恒大地产、融创中国（多个分公司）、绿地集团、越秀地产、远洋地产、招商地产、奥园地产、华侨城、旭辉集团、融信地产（多个分公司）、正荣地产、香港置地、金地集团、合景地产、鲁能地产、时代地产、富力地产、星河地产、康桥地产、实地股份、中铁诺德、弘阳地产、信达地产、名门地产、河南一建、嘉和城、大信地产、长房企业、深中润置业、可林奇集团、中原康城置业、九巨龙地产、快客联盟、新联赢、宇博腾洋、苏州广电地产、金梦置业、徐州房管局、同济设计院、腾讯房产等。
部分培训照片
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